Matrice socio-dynamique

On dit souvent : “Qui ne dit mot consent.”
En réalité… pas toujours. 😅
Dans les équipes comme dans les projets, le silence peut cacher bien des choses : prudence, auto-censure, désaccord… ou simple besoin de temps.

👉 Pour mieux comprendre ce qui se joue dans un groupe, j’utilise souvent un outil simple et puissant : la matrice socio-dynamique.

Cet outil permet de cartographier une équipe selon deux axes :

• le niveau d’influence (formelle ou informelle),

• le niveau de coopération (envie d’avancer ou freins).

Et là, tout devient plus clair.

✨ Il y a les leaders engagés, ceux qui tirent le collectif vers le haut.
✨ Les suiveurs prudents, qui ont besoin d’être sécurisés.
✨ Les indifférents, qui observent à distance.
✨ Et puis… les opposants silencieux, très influents mais peu coopératifs. Ceux qui ne disent rien, mais qui n’en pensent pas moins.

La matrice permet :
✔️ d’ajuster sa communication,
✔️ d’anticiper les points de friction,
✔️ de donner de la place aux voix qui s’expriment moins,
✔️ et d’activer le collectif au lieu de subir ses tensions.

Parce que gérer une équipe ou accompagner un client, ce n’est pas “faire avancer tout le monde pareil” :
c’est comprendre où chacun se situe pour créer un mouvement juste et partagé.

Et parfois… il suffit d’une question bien posée pour libérer ce qui n’a pas été dit. 💛