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Coaching de cadres dirigeants : prendre du recul, clarifier les priorités et renforcer l’impact managérial. L’isolement du dirigeant Les cadres dirigeants disposent rarement d’espaces pour déposer…
Co-développement professionnel : un dispositif puissant pour managers et équipes dirigeantes en entreprise. Partir des situations concrètes Le co-développement repose sur un principe simple :…
Bilan de compétences en entreprise : un levier d’engagement, de fidélisation et de mobilité interne pour les RH et les collaborateurs. Bien plus qu’une démarche individuelle Longtemps associé à une…
Formation managers en entreprise : pourquoi la posture managériale est devenue un enjeu central de performance et de coopération. Le manager face à des attentes multiples Entre objectifs…
Journées de cohésion, ateliers collaboratifs, formations managers : comment les temps collectifs renforcent l’engagement et la coopération en entreprise. Quand le collectif devient un levier sous-…
🚀 Les meilleures décisions se prennent quand les équipes se comprennent et travaillent ensemble. En ce moment, j’accompagne des codir et managers dans des ateliers et séances de co-…
💡 Parfois, il suffit d’un regard extérieur et de quelques questions bien posées pour que chacun voie plus clair dans sa trajectoire. En ce moment, j’accompagne des collaborateurs à explorer leurs…
Manager, ce n’est pas seulement donner des instructions ou suivre des résultats. C’est un équilibre subtil entre trois rôles essentiels : 1️⃣…
Lors de ma dernière formation, j’ai proposé un exercice en trinômes : 👉 Choisir une situation vécue 👉 Imaginer toutes les solutions possibles (même les plus improbables !) 👉 Lister avantages /…
On dit souvent : “Qui ne dit mot consent.” En réalité… pas toujours. 😅 Dans les équipes comme dans les projets, le silence peut cacher bien des choses…

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