Ces deux derniers jours, j’ai eu le plaisir d’accompagner des chefs de projets, data analysts, juristes, PO, responsables franchise… autour d’un sujet universel :
comment embarquer les autres quand on n’a pas d’autorité hiérarchique ?
On a parlé :
📌 biais de conformité
📌 structure d’un discours impactant
📌 traitement des objections
📌 posture assertive
📌 feedback constructif
📌 gestion des échecs (et du fameux cercle d’influence de Covey)
📌 et surtout… de l’art de créer l’adhésion dans les projets transverses.
Ce que je retiens :
👉 Ce n’est pas la technique qui crée l’influence.
👉 C’est la posture. La clarté. L’authenticité.
👉 Et la capacité à accueillir la divergence sans perdre la relation.
Merci au groupe pour l’énergie, la sincérité et la qualité des échanges.
💛 Je repars convaincue d’une chose :
on n’influence pas par la force, mais par la confiance que l’on construit.
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