Pourquoi le co-développement ?
Le co-développement est une méthode d’intelligence collective où les participants apprennent les uns des autres en travaillant sur des situations concrètes.
Encadrées par un animateur professionnel, ces séances permettent de :
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prendre du recul sur ses pratiques,
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trouver de nouvelles pistes d’action,
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développer des compétences transverses,
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renforcer la cohésion au sein du groupe.
👉 C’est un espace privilégié pour progresser ensemble, dans un climat de confiance et de coopération.
Une approche structurée et sécurisante
✨ Un cadre clair et bienveillant : règles de fonctionnement posées dès le départ.
✨ Un processus éprouvé : chaque séance suit 6 étapes (exposé, clarification, contrat, consultation, synthèse, apprentissages).
✨ Un apprentissage par les pairs : chacun peut tour à tour être “client” (celui qui apporte sa situation) ou “consultant” (celui qui aide).
✨ Une animation professionnelle : garantir le respect du cadre, stimuler la réflexion et valoriser les contributions de chacun.
Les bénéfices pour les participants
✅ Sortir de l’isolement en partageant ses problématiques
✅ Découvrir de nouvelles approches et solutions concrètes
✅ Développer l’écoute, la coopération et l’entraide
✅ Gagner en posture de manager ou de professionnel
✅ Repartir avec un plan d’action opérationnel et motivant
Les bénéfices pour l’entreprise
✅ Créer une communauté apprenante interne
✅ Stimuler l’innovation et la créativité collective
✅ Valoriser les compétences des collaborateurs
✅ Améliorer la transversalité et le travail en réseau
✅ Favoriser l’engagement et la fidélisation des talents
Exemple de format
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Groupes de 6 à 8 participants (managers, dirigeants, ou collaborateurs ciblés)
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Séances de 2h à 3h animées tous les mois ou tous les 2 mois
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Cycle de 4 à 6 séances pour ancrer les apprentissages dans la durée
Le co-développement est bien plus qu’un atelier d’échange : c’est une démarche de professionnalisation collective qui transforme la manière de travailler et renforce la culture d’entraide.
