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Manager, ce n’est pas seulement donner des instructions ou suivre des résultats. C’est un équilibre subtil entre trois rôles essentiels :
1️⃣…
Lors de ma dernière formation, j’ai proposé un exercice en trinômes :
👉 Choisir une situation vécue
👉 Imaginer toutes les solutions possibles (même les plus improbables !)
👉 Lister avantages /…
On dit souvent : “Qui ne dit mot consent.”
En réalité… pas toujours. 😅
Dans les équipes comme dans les projets, le silence peut cacher bien des choses…
Ces deux derniers jours, j’ai eu le plaisir d’accompagner des chefs de projets, data analysts, juristes, PO, responsables franchise… autour d’un sujet universel :…
Clap de fin pour 4 demi-journées de formation avec les équipes du SSIAD !
Au programme : communication, régulation, cohésion… et beaucoup d’énergie collective 🔥
Nous avons travaillé :
🎯 les profils…
Et si on arrêtait de considérer l’hypersensibilité comme une faiblesse au travail ?
Dans les formations que j’anime, je rencontre régulièrement des collaborateurs qui vivent les choses plus fort,…
Un bilan de compétences n’est pas seulement une étape obligatoire pour changer de poste ou réorienter sa carrière. C’est un véritable investissement dans ton…
🤝 En ce moment j'anime des séances de co-développement pour différentes structures.
Les participants viennent avec leurs situations réelles et……
💡 Cette semaine, j’ai animé une formation sur la prise de recul pour mieux agir.
Entre échanges, mises en situation et petites prises de conscience…
🌱 Pour la Semaine QVT, j’ai animé un atelier sur le management participatif.
Objectif : montrer…
